2016年12月17日下午，安全節(jié)能中心、東方泰瑞公司召開了年度工作測評大會。朱建華副院長、院年度考核工作組劉俊濤、諶業(yè)良、白靜參會，中心及公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工參加會議。會議由中心主任、公司總經(jīng)理詹水芬同志主持。

會議首先由院年度考核工作組組長劉俊濤宣讀年度測評標(biāo)準(zhǔn)，隨后詹水芬總經(jīng)理從六個方面對2016年度工作進行了總結(jié)匯報及個人述職述廉報告。第一，2016年公司的科研生產(chǎn)情況基本穩(wěn)定，并為2017年工作的開展打下良好基礎(chǔ)。單項合同金額創(chuàng)歷史新高；回款情況良好。第二，2016年公司在院里的指導(dǎo)之下，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。首先瞄準(zhǔn)市場，尋找需求，緊緊圍繞安全方面的多元化道路已經(jīng)鋪開。其次抓大放小，抓住行業(yè)內(nèi)的主要需求及能夠形成影響力的“明星項目”，同時做好為部服務(wù)工作。公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中做好市場經(jīng)營、人才引進、生產(chǎn)能力與風(fēng)險防控相協(xié)調(diào)等工作。第三，今年公司狠抓風(fēng)險防控建設(shè)。從報告質(zhì)量、經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險和企業(yè)安全運行方面進行嚴(yán)格把控。第四，汲取“天津港8·12特別重大火災(zāi)爆炸事故”的經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格落實“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的工作理念。第五，注重人才隊伍建設(shè)，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員專業(yè)素養(yǎng)。第六公司 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動開展以來，圍繞主題開展了多次活動，各位員工在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，用理論指導(dǎo)實踐，踏實工作。2016年在院里的部署支持和公司全體員工的努力下，公司的工作取得了一些成績。新的一年將從公司實際出發(fā)，努力朝健康轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上邁進。

隨后，中心、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管領(lǐng)域并結(jié)合工作內(nèi)容與成績進行述職述廉報告。主要從公司經(jīng)營發(fā)展、廉政建設(shè)、支部建設(shè)、項目管控等四方面對2016年度工作情況做了詳細的匯報總結(jié)。

朱建華副院長在聽取匯報后，對中心及公司在2016年取得的成績表示祝賀并對我公司今后的發(fā)展提出九點建設(shè)性建議。一是加強為部服務(wù)工作。二是做好社會和地方的服務(wù)工作。三是加強重點項目研究。四是吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，改進加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防控。五是加強科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)。六是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。七是加強實驗室和資質(zhì)建設(shè)管理。八是加強行業(yè)建設(shè)管理。九是加強人才培養(yǎng)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。并希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在今后的工作中勇挑重?fù)?dān)，恪盡職守，不斷提高業(yè)務(wù)、管理、領(lǐng)導(dǎo)能力；自覺踐行“三嚴(yán)三實”；加強領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團結(jié)，取長補短，各盡所能，緊緊圍繞院里十三五規(guī)劃，帶領(lǐng)中心及公司走向平穩(wěn)發(fā)展的道路。

會議最后，詹水芬總經(jīng)理要求全體員工在新的一年堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)和院黨委的決策和部署，堅決落實院內(nèi)十三五規(guī)劃，加大科研力度，加強為部服務(wù)工作；做大企業(yè)，繼續(xù)開展安全相關(guān)專業(yè)多元化發(fā)展模式，走上健康企業(yè)文化建設(shè)道路。