伴隨公司服務(wù)范圍的持續(xù)擴(kuò)大，服務(wù)層次的不斷提升，與之對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制水平也應(yīng)臻于至善。日前，項(xiàng)目二部特聘請(qǐng)質(zhì)量部部長張愛利對(duì)公司新發(fā)布的《項(xiàng)目質(zhì)量控制流程表》做詳細(xì)解讀。項(xiàng)目二部組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)《項(xiàng)目質(zhì)量控制流程表》的流程及具體相關(guān)問題及各自的工作職責(zé)做了認(rèn)真的交流。主管二部技術(shù)工作的副總工徐鳳霞及蔣文新也出席了此次培訓(xùn)活動(dòng)。

  本次培訓(xùn)中，主要對(duì)項(xiàng)目二部所開展的安全評(píng)價(jià)、技術(shù)咨詢、科研課題及信息化軟件開發(fā)（經(jīng)營技術(shù)報(bào)價(jià)）四類項(xiàng)目流程中涉及的各類記錄性表格作以明確，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目與非內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目在流程執(zhí)行過程中的控制要點(diǎn)。有了嚴(yán)密的質(zhì)量控制流程體系的保證，為項(xiàng)目報(bào)告質(zhì)量及項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)問題的可追溯性提供可能，有了對(duì)新的質(zhì)量控制流程的全面把握，為今后更好地執(zhí)行項(xiàng)目流程工作，進(jìn)行質(zhì)量控制奠定了基石。