座談會上，總經(jīng)理詹水芬就我公司近半年來的經(jīng)營發(fā)展概況、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司管理制度等一些列情況向朱建華副院長做了詳細(xì)介紹，并認(rèn)真回答了調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，又重點(diǎn)說明了下半年公司的發(fā)展戰(zhàn)略特別是新領(lǐng)導(dǎo)班子成立后的工作決心。

此次院領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研主要是針對建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀以及領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后各項(xiàng)工作的開展給予指導(dǎo)與支持。朱建華副院長肯定了公司上半年的工作業(yè)績，對東方泰瑞的做出的貢獻(xiàn)表示感謝。對公司今后發(fā)展，他給出了幾點(diǎn)建議：首先、切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高班子的整體能力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，緊跟國家、黨中央的文件精神，積極帶頭落實(shí)院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。第二、進(jìn)一步強(qiáng)化民主集中制。增強(qiáng)全局意識，注意發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持重大問題、重大事項(xiàng)集體商議，積極討論，達(dá)成共識，貫徹執(zhí)行。第三，堅(jiān)持敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部面對自己的職責(zé)，要做到不推諉、不避諱。遇到矛盾問題，積極解決，相互協(xié)調(diào)，保持一致。第四，不斷推進(jìn)企業(yè)文化融合。促進(jìn)文化、技術(shù)、思想上的溝通交流，將人、財(cái)、物管理制度進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)行規(guī)范管理化，實(shí)現(xiàn)與“天科院”文化融合對接，實(shí)現(xiàn)共同繁榮發(fā)展。最后他強(qiáng)調(diào)，要全力增強(qiáng)科研生產(chǎn)實(shí)力。以加強(qiáng)科研實(shí)力為工作重心，創(chuàng)新科研模式，提高科研績效，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加新的業(yè)務(wù)渠道，從單一的安全評價(jià)工作走向多化元的科研生產(chǎn)體系。